Énergie
Transformer l'innovation énergétique
en transformation numérique
Les entreprises d’énergie et les services publics ont le potentiel pour jouer un rôle clé dans le passage à une économie circulaire en ayant parmi leurs activités des développements technologiques capables d’accélérer cette circularité : innovations dans la conception des matériaux, électrification, génération d’hydrogène…..
La transition énergétique est un fait. La nécessité dans les sphères environnementale, économique et sociale d’évoluer vers un modèle de production bas carbone s’est accompagnée d’un développement technologique important, faisant des énergies renouvelables l’alternative la plus rentable et la moins polluante.
La numérisation permet de
boucler la boucle énergétique
Les principaux objectifs de l’agenda pour les prochaines années sont de faciliter la transition énergétique, de promouvoir le développement de services à valeur ajoutée et une plus grande utilisation de technologies propres et efficaces, où l’innovation et les nouveaux modèles d’entreprise seront essentiels pour y parvenir.
Nous sommes confrontés à une révolution économique et industrielle capable d’attirer les investissements, de promouvoir la compétitivité, d’accroître la richesse et de générer des emplois. L’agence internationale pour les énergies renouvelables Irena estime que l’investissement mondial nécessaire pour assurer la transition énergétique s’élève à 130 milliards de dollars. En termes annuels, l’investissement nécessaire pour achever le processus d’ici 2050 doit être trois fois supérieur aux sommes investies jusqu’à présent… .
Interagir numériquement
interagir en préservant
Les entreprises du secteur de l’électricité sont contraintes d’évoluer plus rapidement que jamais en raison d’un triple défi : décarbonisation, décentralisation et numérisation. Dans ce cadre, la plupart des efforts stratégiques des compagnies d’électricité se concentrent sur cinq domaines clés :
- Orienter les investissements vers les réseaux de distribution et les sources renouvelables.
- Offrir des services à valeur ajoutée aux consommateurs d'énergie.
- Encourager l'innovation.
- Redéfinir leurs modèles d'entreprise pour tirer parti des nouvelles opportunités.
Innover dans les énergies alternatives,
accroître la capacité
Au cours des 20 prochaines années, le secteur de l’électricité devrait connaître plus d’innovations qu’au cours du siècle dernier. S’il y a une chose qui définit l’ère dans laquelle nous vivons, c’est la vitesse des avancées technologiques. Le marché de l’électricité évolue vers un modèle beaucoup plus numérique, où la technologie sera disruptive dans de nombreux aspects et où la personnalisation et la gestion des clients prennent un rôle fondamental.
Environnements d'action
Stratégie de
modernisation
technologique
Cinq facteurs d'affaires pour guider les projets de modernisation technologique.
Avec l'arrivée des technologies, de l'information et de la communication, les organisations, tant publiques que privées, font face à un nouveau modèle de concurrence et de management, Youtec se concentre sur la recherche de nouvelles sources afin d'ajouter de la valeur ajoutée avec notre expérience pour répondre à l'efficacité et l'efficience critères exigés par les clients.
Youtec axe la modernisation technologique sur la possibilité de réduire les coûts internes et son rendement, d'obtenir des avantages concurrentiels grâce à l'innovation, l'assistance dans la constitution des inventaires afin de définir la structure informatique de chaque client, les services informatiques soutiennent afin de se protéger des risques qui peuvent survenir et l'architecture technologique.
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Nous améliorons les processus
face au clientPasser d'un modèle patrimonial à un modèle centré sur le client permet aux prestataires de services de disposer de solutions technologiques et innovantes basées sur l'expérience Youtec en tant qu'entreprise a la responsabilité de répondre efficacement aux attentes de nos clients, ce qui oblige à repenser la manière de s'impliquer et interagir avec eux, en tenant compte de la responsabilisation numérique des clients face à leurs besoins.
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Déduction du coût total de possession
La réduction du TCO peut être obtenue en simplifiant l'intégration entre les systèmes Youtec concentre une partie de ses ressources sur des solutions qui gèrent entièrement le fonctionnement d'une entreprise, ceci dans le but de réduire les coûts de mise en œuvre d'une solution sont plus efficaces pour atteindre les objectifs de qualité , la croissance et la rentabilité de l'organisation, offrant le service d'économiser le coût total de production, nous cherchons non seulement à économiser de l'argent pour l'entreprise, nous recherchons également une solution globale aux problèmes de manière simplifiée.
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Réponse rapide aux changements du marché
La capacité de Youtec à adapter les systèmes aux besoins spécifiques requis par chaque organisation, en fournissant une solution technologique, repose sur l'agilité et la flexibilité pour étendre facilement ses fonctions de base. Chez youtec, nous nous concentrons sur la fourniture d'un service qui répond rapidement aux défis actuels et futurs du marché. De cette manière, nous réalisons le succès et la croissance de l'entreprise, en développant un avantage concurrentiel dans un domaine spécifique et en en profitant.
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Réduction des risques dérivés des systèmes existants
Chez Youtec, nous guidons la conception de stratégies pour réduire la forte dépendance de votre organisation liée au besoin de support pour les technologies obsolètes. Youtec cherche à innover dans :
Gestion évolutive des données de test, intégration de données commerciales, audit des applications et logiciels pour déterminer leur valeur commerciale, prise en compte des risques liés à la maintenance des systèmes existants, redéveloppement des systèmes existants pour tirer parti d'une infrastructure modernisée. -
Parier sur des solutions, basées sur la dernière génération d'avance technologique.
Youtec cherche à miser sur des applications hébergées dans le cloud afin de réduire les dépenses des entreprises, d'augmenter la productivité, l'administration et la maintenance des infrastructures, la disponibilité des données et de disposer de services sécurisés permettant un accès à distance à l'information, ces applications étant un allié à l'heure de l'augmentation bénéfices pour les entreprises.
Transformation
numérique
La transformation numérique est l'intégration de la technologie numérique dans tous les domaines d'une entreprise, changeant fondamentalement la façon dont elle fonctionne et apporte de la valeur à ses clients. Youtec vous propose un suivi de la transformation digitale de votre entreprise, centré sur votre métier, la formation des talents humains et la mesure des résultats.
Youtec collabore à l'élaboration d'un plan de transformation numérique dans ses trois étapes fondamentales : le plan, la phase d'action et le suivi post-action.
L'évolution vers le numérique repose sur quatre piliers fondamentaux : la technologie, l'expérience client, la culture d'entreprise et les objectifs commerciaux.
La transformation numérique est un processus qui nécessite une attitude ouverte au changement, une intelligence émotionnelle et la capacité de s'adapter à un environnement changeant. Pour aborder efficacement cette transformation, vous devez prêter attention à trois points clés que Youtec recommande à ceux qui souhaitent transformer leur entreprise:
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Parier sur des méthodes de travail rentables et flexibles qui aident à retenir les talents.
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Mettre en place un système de leadership innovant, axé sur la transformation numérique.
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Améliorer les connaissances des utilisateurs grâce à une gestion efficace des données, et comment travailler avec ces informations.
Youtec fournit ses services d'accompagnement en gestion de projet, dans le but d'obtenir de grands avantages dans le processus de transformation numérique des entreprises.
- Promouvoir la culture de l’innovation dans l’entreprise
- Transformer plus efficacement les processus dans les organisations
- Contribue à favoriser le travail collaboratif et la communication interne
- Offrir une réactivité rapide dans un environnement changeant
- Offrir de nouvelles opportunités commerciales grâce à l’analyse des données
- Améliorer l’expérience client et sa relation avec la marque
- Analyser les faiblesses et les forces par rapport à l’entreprise
- Décentralisation du travail et formation continue pouvant travailler de n’importe où, augmentant la mobilité de l’équipe
Chez Youtec, nous recommandons d'améliorer constamment les trois « I » des données:
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Investir : Dans la collecte, l'analyse et l'utilisation des données pour éviter l'extinction, lors de votre transformation numérique.
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Innover : Rechercher pour créer de nouveaux produits et services, pour améliorer l'expérience client.
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Improviser : utilisez les données pour trouver un nouveau sens, pour utiliser ces informations de manière exploitable.
L'importance de la transformation numérique dans un monde de données
Dans le monde globalisé d’aujourd’hui, youtec améliore constamment les entreprises en optimisant les processus, en transformant numériquement et en activant les données grâce à de nouvelles technologies et solutions.
Pour Youtec, il est d’une grande importance que ses équipes de conseil, ainsi que ses clients, aient pour objectif dans le processus de transformation numérique, de rechercher l’optimisation des canaux d’interopérabilité, permettant de comprendre les besoins et leur priorisation.
De même, youtec souhaite que les entreprises dynamisent leur innovation, augmentent leurs revenus ou optimisent leurs coûts, grâce à l’efficacité dans la collecte et le traitement des données.
interopérabilité
des données
Youtec collabore avec ses clients dans la gestion de projets technologiques et leur suivi permettant l'intégration des principales valeurs de l'open data, mettant en évidence son potentiel d'interopérabilité
- Il permet l’accès à l’information pour les équipes de travail.
- il fournit la capacité nécessaire pour la construction de systèmes grands ou complexes
- Encourage la créativité et le potentiel d’innovation.
Cette interopérabilité est essentielle pour obtenir les principaux avantages pratiques qu'implique le concept d'open data :
- Capacité améliorée de combiner différents ensembles de données.
- Capacité à créer de nouveaux ensembles de données.
- Option développer des produits et services plus nombreux et meilleurs dans différents domaines.
- Augmenter l’efficacité des équipes de travail
- Encourager l’utilisation des données pour améliorer la créativité et l’innovation
Transformation
du capital
humain
Les transformations que subissent les entreprises obligent le capital humain à développer de nouvelles compétences qui permettent aux organisations de s’adapter aux nouveaux besoins.
Pour youtec, l’amélioration des capacités de l’entreprise dans la mise en œuvre de nouveaux rôles professionnels et l’adaptation continue au changement dans un environnement hautement compétitif sont considérées comme fondamentales pour l’avancement continu de nos clients.
En conséquence, youtec soutient et collabore aux trois points fondamentaux de la stratégie de transformation du capital humain.
- Reconvertir les employés en fonction du type, du secteur et des exigences de l’environnement, en utilisant la technologie, et en poussant les impératifs d’optimisation des ressources.
- Réorienter le capital humain et les ressources vers le travail mobile en optimisant et en automatisant les activités liées aux RH.
- Former les ressources sur le tas, en fonction des demandes ou des besoins qui se présentent.
Contrôle et
automatisation
des processus
l'automatisation consiste à utiliser des technologies pour la mise en œuvre de processus et de procédures dans le but de réduire les temps d'exécution grâce à l'utilisation de solutions intégrées.
- Étude des processus et procédures actuels.
- Redéfinition des processus basée sur la réduction du temps de traitement et la convergence des informations.
- Définition du plan tactique d’automatisation
- Suivi de la réalisation du plan
Avantages de l'automatisation des processus
- vous permet d’acquérir un avantage concurrentiel en favorisant la fiabilité opérationnelle
- Réduit les coûts d’exploitation et augmente la rapidité d’exécution des tâches de support et de développement
- Favorise le fonctionnement ininterrompu des systèmes
- Fournit des analyses plus utiles et rationalise le déploiement des applications grâce à l’exécution automatisée des tâches
- Increases efficiency and productivity by eliminating the execution of manual commands, subject to human error.
- Augmente l’efficacité et la productivité en éliminant l’exécution de commandes manuelles, sujettes à l’erreur humaine.
- Permet la visibilité et le contrôle de tous les flux de travail, facilitant ainsi la création de rapports sur l’état des processus.
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Notre équipe de consultants est à votre disposition pour vous conseiller sur le chemin de la transformation digitale.
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