Aviation

L'innovation
consiste à réduire le temps de vol

L'un des grands défis du secteur de l'aviation est de fournir un meilleur service à la clientèle. Pour atteindre cet objectif, les entreprises misent sur la transformation numérique comme élément clé pour devenir plus efficaces, améliorer leurs opérations et fournir un meilleur service aux utilisateurs.
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Voyage numériquement

Les défis technologiques auxquels sont confrontées les compagnies aériennes:

  • Améliorer l’expérience utilisateur : établir des connexions cohérentes, sécurisées et plus rapides à toutes les étapes du voyage.
  • Augmenter les revenus complémentaires.
  • Améliorer l’efficacité opérationnelle en réduisant les retards et les incidents.
  • Améliorer la sécurité des compagnies aériennes et des passagers : grâce à un suivi continu des avions.

Se connecter tout au long de
votre voyage

Les technologies de la prochaine génération vont changer la façon dont les aéroports seront conçus à l’avenir:

  • La technologie biométrique comme moyen d’identification des passagers.
  • Création et intégration d’un centre de commande et de contrôle où toutes les opérations sont surveillées.
  • Utilisation de technologies robotiques pour l’assistance aux passagers.
  • Enregistrement et analyse des mouvements des passagers pour l’amélioration et l’optimisation des activités les plus demandées.
  • Solutions de self-service pour la manutention des bagages.
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Environnements d'action

Stratégie de
modernisation
technologique

Cinq facteurs d'affaires pour guider les projets de modernisation technologique.

Avec l'arrivée des technologies, de l'information et de la communication, les organisations, tant publiques que privées, font face à un nouveau modèle de concurrence et de management, Youtec se concentre sur la recherche de nouvelles sources afin d'ajouter de la valeur ajoutée avec notre expérience pour répondre à l'efficacité et l'efficience critères exigés par les clients.

Youtec axe la modernisation technologique sur la possibilité de réduire les coûts internes et son rendement, d'obtenir des avantages concurrentiels grâce à l'innovation, l'assistance dans la constitution des inventaires afin de définir la structure informatique de chaque client, les services informatiques soutiennent afin de se protéger des risques qui peuvent survenir et l'architecture technologique.

Transformation
numérique

La transformation numérique est l'intégration de la technologie numérique dans tous les domaines d'une entreprise, changeant fondamentalement la façon dont elle fonctionne et apporte de la valeur à ses clients. Youtec vous propose un suivi de la transformation digitale de votre entreprise, centré sur votre métier, la formation des talents humains et la mesure des résultats.
Youtec collabore à l'élaboration d'un plan de transformation numérique dans ses trois étapes fondamentales : le plan, la phase d'action et le suivi post-action.

L'évolution vers le numérique repose sur quatre piliers fondamentaux : la technologie, l'expérience client, la culture d'entreprise et les objectifs commerciaux.

La transformation numérique est un processus qui nécessite une attitude ouverte au changement, une intelligence émotionnelle et la capacité de s'adapter à un environnement changeant. Pour aborder efficacement cette transformation, vous devez prêter attention à trois points clés que Youtec recommande à ceux qui souhaitent transformer leur entreprise:

  • Parier sur des méthodes de travail rentables et flexibles qui aident à retenir les talents.

  • Mettre en place un système de leadership innovant, axé sur la transformation numérique.

  • Améliorer les connaissances des utilisateurs grâce à une gestion efficace des données, et comment travailler avec ces informations.

Youtec fournit ses services d'accompagnement en gestion de projet, dans le but d'obtenir de grands avantages dans le processus de transformation numérique des entreprises.

  • Promouvoir la culture de l’innovation dans l’entreprise
  • Transformer plus efficacement les processus dans les organisations
  • Contribue à favoriser le travail collaboratif et la communication interne
  • Offrir une réactivité rapide dans un environnement changeant
  • Offrir de nouvelles opportunités commerciales grâce à l’analyse des données
  • Améliorer l’expérience client et sa relation avec la marque
  • Analyser les faiblesses et les forces par rapport à l’entreprise
  • Décentralisation du travail et formation continue pouvant travailler de n’importe où, augmentant la mobilité de l’équipe

interopérabilité
des données

Youtec collabore avec ses clients dans la gestion de projets technologiques et leur suivi permettant l'intégration des principales valeurs de l'open data, mettant en évidence son potentiel d'interopérabilité

  • Il permet l’accès à l’information pour les équipes de travail.
  • il fournit la capacité nécessaire pour la construction de systèmes grands ou complexes
  • Encourage la créativité et le potentiel d’innovation.

Cette interopérabilité est essentielle pour obtenir les principaux avantages pratiques qu'implique le concept d'open data :

  • Capacité améliorée de combiner différents ensembles de données.
  • Capacité à créer de nouveaux ensembles de données.
  • Option développer des produits et services plus nombreux et meilleurs dans différents domaines.
  • Augmenter l’efficacité des équipes de travail
  • Encourager l’utilisation des données pour améliorer la créativité et l’innovation

Transformation
du capital
humain

Les transformations que subissent les entreprises obligent le capital humain à développer de nouvelles compétences qui permettent aux organisations de s’adapter aux nouveaux besoins.

Pour youtec, l’amélioration des capacités de l’entreprise dans la mise en œuvre de nouveaux rôles professionnels et l’adaptation continue au changement dans un environnement hautement compétitif sont considérées comme fondamentales pour l’avancement continu de nos clients.

En conséquence, youtec soutient et collabore aux trois points fondamentaux de la stratégie de transformation du capital humain.

  • Reconvertir les employés en fonction du type, du secteur et des exigences de l’environnement, en utilisant la technologie, et en poussant les impératifs d’optimisation des ressources.
  • Réorienter le capital humain et les ressources vers le travail mobile en optimisant et en automatisant les activités liées aux RH.
  • Former les ressources sur le tas, en fonction des demandes ou des besoins qui se présentent.

Contrôle et
automatisation
des processus

l'automatisation consiste à utiliser des technologies pour la mise en œuvre de processus et de procédures dans le but de réduire les temps d'exécution grâce à l'utilisation de solutions intégrées.

  • Étude des processus et procédures actuels.
  • Redéfinition des processus basée sur la réduction du temps de traitement et la convergence des informations.
  • Définition du plan tactique d’automatisation
  • Suivi de la réalisation du plan

Avantages de l'automatisation des processus

  • vous permet d’acquérir un avantage concurrentiel en favorisant la fiabilité opérationnelle
  • Réduit les coûts d’exploitation et augmente la rapidité d’exécution des tâches de support et de développement
  • Favorise le fonctionnement ininterrompu des systèmes
  • Fournit des analyses plus utiles et rationalise le déploiement des applications grâce à l’exécution automatisée des tâches
  • Increases efficiency and productivity by eliminating the execution of manual commands, subject to human error.
  • Augmente l’efficacité et la productivité en éliminant l’exécution de commandes manuelles, sujettes à l’erreur humaine.
  • Permet la visibilité et le contrôle de tous les flux de travail, facilitant ainsi la création de rapports sur l’état des processus.

Contacter avec Youtec

Notre équipe de consultants est à votre disposition pour vous conseiller sur le chemin de la transformation digitale.

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Notre priorité est d'aider les personnes, les entreprises et les entités publiques à accélérer la transformation et à s'adapter à un nouvel environnement numérique