La transformación digital y la creación del “campus inteligente”, la necesidad de una infraestructura de red altamente fiable y fácil de administrar es el reto del ecosistema educativo.
Gestión de la Infraestructura y conectividad Un correcto dimensionamiento de la infraestructura con base a los modelos de enseñanza-aprendizaje, así como un control de seguridad de la red que permita gestionar eficazmente contenidos y usuarios.
Integración digital: garantizar la interoperabilidad, escalabilidad y extensibilidad del sistema, así como la integridad de los datos, la seguridad, los estándares y la gobernanza, en múltiples aplicaciones y plataformas.
Competencia digital docente para los procesos de enseñanza-aprendizaje, optimizar las herramientas disponibles para el docente utilizando la digitalización y así mismo innovar permitiendo mejorar las competencias que pueden están implícitas en la relación que el docente desarrolla con la disciplina, pedagogía y tecnología.
Educación Inclusiva. El efecto integrador de la aplicación de la tecnología en los procesos educativos se conseguirá aplicando herramientas flexibles y fácilmente adaptables que permitan un aprendizaje personalizado.
Simplificar la gestión: diseño de aplicaciones centradas en el usuario, mejora de procesos y reingeniería de sistemas para reducir esfuerzos innecesarios todo ello con el objetivo de conseguir una mejora de las experiencias del usuario final
Incorporar inteligencia artificial en los servicios prestados a los estudiantes para proporcionar apoyo personalizado y fomentar el desarrollo de las capacidades de los estudiantes.
Facilitar el proceso de matriculación: desarrollo de una estrategia de inscripción inclusiva y financieramente sostenible basada en el uso de la tecnología para el análisis de datos que permita la personalización de las experiencias de matriculación.
Con la llegada de las tecnologías, la información y la comunicación, las organizaciones, tanto públicas como privadas, se enfrentan a un nuevo modelo de competencia y gestión, Youtec se enfoca en la búsqueda de nuevas fuentes para así agregar con nuestra experiencia el valor añadido para cumplir con los criterios de eficacia y eficiencia exigidos por los clientes.
Youtec enfoca la modernización tecnológica a la posibilidad de reducir los costos internos y de su output, obtener ventajas competitivas utilizando la innovación, acompañamiento en la formación de inventarios con el fin de definir la estructura TI de cada cliente, soportes del servicio TI con el fin de proteger de los riesgos que se puedan presentar y la arquitectura tecnológica
La transformación digital es la integración de tecnología digital en todas las áreas de una empresa, cambiando fundamentalmente la forma en que opera y brinda valor a sus clientes. Youtec ofrece un seguimiento en la transformación digital de su compañía, enfocado en su negocio, formación de talento humano y la medición de resultados.
Youtec colabora en el desarrollo de un plan de transformación digital en sus tres etapas fundamentales: el plan, la etapa de acción y el seguimiento post-acción.
La evolución hacia lo digital se sostiene sobre cuatro pilares fundamentales: tecnología, experiencia del cliente, cultura empresarial y objetivos de negocio.
La transformación digital es un proceso que requiere una actitud abierta al cambio, inteligencia emocional y capacidad para adaptarse a un entorno cambiante. Para abordar dicha transformación de manera eficaz hay que prestar atención a tres puntos clave que Youtec recomienda para quienes quieran transformar su compañía:
La transformación que están experimentando los negocios, obliga al capital humano a desarrollar nuevas habilidades que permitan a las organizaciones adaptarse a las nuevas necesidades.
Para YouTec elevar las capacidades de la compañía en la implementación de nuevos roles de trabajo y adaptarse continuamente al cambio, en un entorno sumamente competitivo, se considera fundamental para el continuo avance de nuestros clientes. Como consecuencia de lo anterior, YouTec, da soporte y colabora, en los tres puntos fundamentales dentro de estrategia de transformación del capital humano:
Nuestro equipo de consultores les atenderá de forma personalizada para ayudar y asesorar a su compañía a emprender el camino hacia la transformación digital.
Nuestra prioridad es ayudar a las empresas a maximizar su ROI y acelerar el crecimiento de los clientes ayudándoles a adaptarse a un entorno digital en plena expansión y obtener una ventaja competitiva y duradera.