Energía

Transforma la innovación energética
en transformación digital

Tanto las empresas energéticas como los servicios públicos tienen el potencial de desempeñar un papel fundamental en el cambio hacia una economía circular, al contar entre sus operaciones con desarrollos tecnológicos capaces de acelerar esta circularidad: innovaciones en el diseño de materiales, electrificación, generación de hidrógeno…

La transición energética es un hecho. La necesidad de las esferas ambiental, económica y social de avanzar hacia un modelo productivo bajo en carbono se ha visto acompañada de un gran desarrollo tecnológico convirtiendo a las energías renovables en la alternativa más eficiente en costes y menos contaminante.

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Cerrar el círculo energético
es digitalización

La agenda para los próximos años tiene como principales objetivos facilitar la transición energética, fomentar el desarrollo de servicios de valor añadido y un mayor uso de tecnologías limpias y eficientes, en donde la innovación y los nuevos modelos de negocio van a suponer un punto clave para conseguirlo.

Nos encontramos ante una revolución económica e industrial capaz de atraer inversiones, fomentar la competitividad, aumentar la riqueza y generar empleo. La agencia internacional de renovables Irena estima que la inversión a nivel mundial necesaria para asegurar la transición energética asciende a 130 billones de dólares. En términos anuales, la inversión necesaria para completar el proceso hasta 2050 debe triplicar el dinero invertido hasta ahora.

Interactúa digital
interactúa preservando

Las empresas del sector eléctrico se ven obligadas a evolucionar más rápido que nunca debido a un triple desafío: la descarbonización, la descentralización y la digitalización. En este marco, la mayoría de los esfuerzos estratégicos de las compañías eléctricas se centran en cinco áreas clave:

- Reducir el empleo de fuentes de generación eléctrica tradicionales.

- Dirigir las inversiones hacia las redes distribución y las fuentes renovables.

- Ofrecer servicios de valor añadido a los consumidores de energía.

- Fomentar la innovación.

- Rediseñar sus modelos de negocios para aprovechar las nuevas oportunidades
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Innovar en las energías alternativas
amplia la capacidad

En los próximos 20 años se espera que se produzcan más innovaciones en el sector eléctrico de las que han ocurrido en el último siglo. Y es que, si hay algo que define la era que estamos viviendo es la rapidez de los avances tecnológicos. El mercado eléctrico está evolucionando hacia a un modelo mucho más digital, donde la tecnología va a ser disruptiva en muchos aspectos y donde la personalización y la gestión del cliente están tomando un protagonismo fundamental.

Entornos de acción

Estrategia de
Modernización
Tecnológica

Cinco factores de negocio encargados de guiar los proyectos de modernización tecnológica.

Con la llegada de las tecnologías, la información y la comunicación, las organizaciones, tanto públicas como privadas, se enfrentan a un nuevo modelo de competencia y gestión, Youtec se enfoca en la búsqueda de nuevas fuentes para así agregar con nuestra experiencia el valor añadido para cumplir con los criterios de eficacia y eficiencia exigidos por los clientes.

Youtec enfoca la modernización tecnológica a la posibilidad de reducir los costos internos y de su output, obtener ventajas competitivas utilizando la innovación, acompañamiento en la formación de inventarios con el fin de definir la estructura TI de cada cliente, soportes del servicio TI con el fin de proteger de los riesgos que se puedan presentar y la arquitectura tecnológica

Transformación
digital

La transformación digital es la integración de tecnología digital en todas las áreas de una empresa, cambiando fundamentalmente la forma en que opera y brinda valor a sus clientes. Youtec ofrece un seguimiento en la transformación digital de su compañía, enfocado en su negocio, formación de talento humano y la medición de resultados.
Youtec colabora en el desarrollo de un plan de transformación digital en sus tres etapas fundamentales: el plan, la etapa de acción y el seguimiento post-acción.

La evolución hacia lo digital se sostiene sobre cuatro pilares fundamentales: tecnología, experiencia del cliente, cultura empresarial y objetivos de negocio.

La transformación digital es un proceso que requiere una actitud abierta al cambio, inteligencia emocional y capacidad para adaptarse a un entorno cambiante. Para abordar dicha transformación de manera eficaz hay que prestar atención a tres puntos clave que Youtec recomienda para quienes quieran transformar su compañía:

  • Apostar por formas de trabajo rentables y flexibles que ayuden a retener talento

  • Implementar un sistema de liderazgo innovador, enfocado en la transformación digital

  • Mejorar el conocimiento de los usuarios mediante una gestión eficaz de los datos, y el como trabajar con esta información

Youtec presta sus servicios de apoyo en la gestión de proyectos, con el objetivo de obtener grandes ventajas en el proceso de transformación digital para los negocios

  • Impulsar la cultura de la innovación en la empresa
  • Transformar de manera mas  eficiente los procesos en las organizaciones
  • Contribuye a fomentar el trabajo colaborativo y la comunicación interna
  • Proporcionar una capacidad de respuesta rápida en un entorno cambiante
  • Ofrecer nuevas oportunidades de negocio gracias al análisis de datos
  • Mejorar la experiencia del cliente y su relación con la marca
  • Analizar las debilidades y fortalezas en relación a la compañía 
  • Descentralización del trabajo y formación continuada pudiendo trabajar desde cualquier lugar aumentando la movilidad  del equipo

Interoperabilidad
del dato

Youtec colabora con sus clientes en la estrategia, planificación, la gestión de proyectos tecnológicos y su seguimiento permitiendo integrar los principales valores del open data destacando su potencial en la interoperabilidad.

  • Permite el acceso a la información de los equipos de trabajo.
  • Dota de la capacidad necesaria para la construcción de sistemas grandes o complejos.
  • Fomenta la creatividad y potencia la innovación.

Esta interoperabilidad es clave para la consecución de los principales beneficios prácticos que implica el concepto open data:

  • Capacidad mejorada para combinar diferentes conjuntos de datos.
  • Posibilidad de crear nuevos conjuntos de datos.
  • Opción de desarrollar más y mejores productos y servicios en diferentes campos.
  • Incrementa la eficacia de los equipos de trabajo.
  • Fomenta el uso de datos con el fin de mejorar la creatividad y la innovación

Transformación
del Capital
Humano

La transformación que están experimentando los negocios, obliga al capital humano a desarrollar nuevas habilidades que permitan a las organizaciones adaptarse a las nuevas necesidades.

Para YouTec elevar las capacidades de la compañía en la implementación de nuevos roles de trabajo y adaptarse continuamente al cambio, en un entorno sumamente competitivo, se considera fundamental para el continuo avance de nuestros clientes. Como consecuencia de lo anterior, YouTec, da soporte y colabora, en los tres puntos fundamentales dentro de estrategia de transformación del capital humano:

  • Reentrenar a los empleados según el tipo, sector y demandas del entorno, valiéndose para ello de la tecnología, e impulsando los imperativos para optimizar los recursos.
  • Redirigir el capital humano y sus recursos al trabajo en movilidad optimizando y automatizando actividades relacionadas al área de los recursos humanos.
  • Capacitar a los recursos on the go, de acuerdo con las exigencias o necesidades que vaya surgiendo.

Control y
Automatización
de Procesos

La automatización es el uso de la tecnologías para implementar los procesos y procedimientos con el objetivo de reducir los tiempos de ejecución, mediante el uso de soluciones integradas.

  • Estudio de los procesos y procedimientos actuales
  • Redefinición de los procesos basados en la reducción de tiempos de proceso y la convergencia de la información.
  • Definición del plan táctico para la automatización
  • Seguimiento para consecución del Plan.

Ventajas de la Automatización de Procesos

  • Permite colocarse en una posición de ventaja competitiva al fomentar la confiabilidad operacional.
  • Incide en la reducción de costos operativos e incrementa la velocidad de implementación de las tareas de soporte y desarrollo.
  • Favorece el trabajo ininterrumpido de los sistemas.
  • Proporciona análisis más valiosos y agiliza la instalación de aplicaciones mediante la ejecución automatizada de trabajos.
  • Aumenta la eficiencia y la productividad al eliminar la ejecución de comandos manuales, sujetos a error humano.
  • Permite la visibilidad y control de todos los flujos de trabajo, facilitando la elaboración de informes del estado de los procesos.
  • Amplia las posibilidades de gestión y control de procesos al soportar los dos modelos de distribución: tanto en forma física como en entornos alojados en la nube.

Póngase en contacto con Youtec

Nuestro equipo de consultores les atenderá de forma personalizada para ayudar y asesorar a su compañía a emprender el camino hacia la transformación digital.

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Nuestra prioridad es ayudar a las empresas a maximizar su ROI y acelerar el crecimiento de los clientes ayudándoles a adaptarse a un entorno digital en plena expansión y obtener una ventaja competitiva y duradera.