Telecomunicaciones

Mejorar la transformación
digital en telecomunicaciones
es incrementar futuro

La transformación digital y su gestión operativa en el mercado actual obliga a las diferentes entidades del sector de las telecomunicaciones a continuar innovando en sus productos y servicios para enfrentarse de una manera eficaz a los grandes desafíos presentes y futuros. Dentro de dichos desafíos cabe destacar la búsqueda de nuevos servicios digitales y la monetización de activos estratégicos.

Interactúa digital
interactúa preservando

Claves a considerar en la transformación digital:

- Nuevas fórmulas de crecimiento: Un modelo basado en alianzas estratégicas y operaciones de fusiones y adquisiciones (M&A)

- Eliminar barreras y mejorar la comunicación con stakeholders

- Una red amplia y diversificada: El 5G y el IoT

- Automatización de procesos

- Cambio de mentalidad y rediseño de la estructura organizativa
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Entornos de acción

Estrategia de
Modernización
Tecnológica

Cinco factores de negocio encargados de guiar los proyectos de modernización tecnológica.

Con la llegada de las tecnologías, la información y la comunicación, las organizaciones, tanto públicas como privadas, se enfrentan a un nuevo modelo de competencia y gestión, Youtec se enfoca en la búsqueda de nuevas fuentes para así agregar con nuestra experiencia el valor añadido para cumplir con los criterios de eficacia y eficiencia exigidos por los clientes.

Youtec enfoca la modernización tecnológica a la posibilidad de reducir los costos internos y de su output, obtener ventajas competitivas utilizando la innovación, acompañamiento en la formación de inventarios con el fin de definir la estructura TI de cada cliente, soportes del servicio TI con el fin de proteger de los riesgos que se puedan presentar y la arquitectura tecnológica

Transformación
digital

La transformación digital es la integración de tecnología digital en todas las áreas de una empresa, cambiando fundamentalmente la forma en que opera y brinda valor a sus clientes. Youtec ofrece un seguimiento en la transformación digital de su compañía, enfocado en su negocio, formación de talento humano y la medición de resultados.
Youtec colabora en el desarrollo de un plan de transformación digital en sus tres etapas fundamentales: el plan, la etapa de acción y el seguimiento post-acción.

La evolución hacia lo digital se sostiene sobre cuatro pilares fundamentales: tecnología, experiencia del cliente, cultura empresarial y objetivos de negocio.

La transformación digital es un proceso que requiere una actitud abierta al cambio, inteligencia emocional y capacidad para adaptarse a un entorno cambiante. Para abordar dicha transformación de manera eficaz hay que prestar atención a tres puntos clave que Youtec recomienda para quienes quieran transformar su compañía:

  • Apostar por formas de trabajo rentables y flexibles que ayuden a retener talento

  • Implementar un sistema de liderazgo innovador, enfocado en la transformación digital

  • Mejorar el conocimiento de los usuarios mediante una gestión eficaz de los datos, y el como trabajar con esta información

Youtec presta sus servicios de apoyo en la gestión de proyectos, con el objetivo de obtener grandes ventajas en el proceso de transformación digital para los negocios

  • Impulsar la cultura de la innovación en la empresa
  • Transformar de manera mas  eficiente los procesos en las organizaciones
  • Contribuye a fomentar el trabajo colaborativo y la comunicación interna
  • Proporcionar una capacidad de respuesta rápida en un entorno cambiante
  • Ofrecer nuevas oportunidades de negocio gracias al análisis de datos
  • Mejorar la experiencia del cliente y su relación con la marca
  • Analizar las debilidades y fortalezas en relación a la compañía 
  • Descentralización del trabajo y formación continuada pudiendo trabajar desde cualquier lugar aumentando la movilidad  del equipo

Interoperabilidad
del dato

Youtec colabora con sus clientes en la estrategia, planificación, la gestión de proyectos tecnológicos y su seguimiento permitiendo integrar los principales valores del open data destacando su potencial en la interoperabilidad.

  • Permite el acceso a la información de los equipos de trabajo.
  • Dota de la capacidad necesaria para la construcción de sistemas grandes o complejos.
  • Fomenta la creatividad y potencia la innovación.

Esta interoperabilidad es clave para la consecución de los principales beneficios prácticos que implica el concepto open data:

  • Capacidad mejorada para combinar diferentes conjuntos de datos.
  • Posibilidad de crear nuevos conjuntos de datos.
  • Opción de desarrollar más y mejores productos y servicios en diferentes campos.
  • Incrementa la eficacia de los equipos de trabajo.
  • Fomenta el uso de datos con el fin de mejorar la creatividad y la innovación

Transformación
del Capital
Humano

La transformación que están experimentando los negocios, obliga al capital humano a desarrollar nuevas habilidades que permitan a las organizaciones adaptarse a las nuevas necesidades.

Para YouTec elevar las capacidades de la compañía en la implementación de nuevos roles de trabajo y adaptarse continuamente al cambio, en un entorno sumamente competitivo, se considera fundamental para el continuo avance de nuestros clientes. Como consecuencia de lo anterior, YouTec, da soporte y colabora, en los tres puntos fundamentales dentro de estrategia de transformación del capital humano:

  • Reentrenar a los empleados según el tipo, sector y demandas del entorno, valiéndose para ello de la tecnología, e impulsando los imperativos para optimizar los recursos.
  • Redirigir el capital humano y sus recursos al trabajo en movilidad optimizando y automatizando actividades relacionadas al área de los recursos humanos.
  • Capacitar a los recursos on the go, de acuerdo con las exigencias o necesidades que vaya surgiendo.

Control y
Automatización
de Procesos

La automatización es el uso de la tecnologías para implementar los procesos y procedimientos con el objetivo de reducir los tiempos de ejecución, mediante el uso de soluciones integradas.

  • Estudio de los procesos y procedimientos actuales
  • Redefinición de los procesos basados en la reducción de tiempos de proceso y la convergencia de la información.
  • Definición del plan táctico para la automatización
  • Seguimiento para consecución del Plan.

Ventajas de la Automatización de Procesos

  • Permite colocarse en una posición de ventaja competitiva al fomentar la confiabilidad operacional.
  • Incide en la reducción de costos operativos e incrementa la velocidad de implementación de las tareas de soporte y desarrollo.
  • Favorece el trabajo ininterrumpido de los sistemas.
  • Proporciona análisis más valiosos y agiliza la instalación de aplicaciones mediante la ejecución automatizada de trabajos.
  • Aumenta la eficiencia y la productividad al eliminar la ejecución de comandos manuales, sujetos a error humano.
  • Permite la visibilidad y control de todos los flujos de trabajo, facilitando la elaboración de informes del estado de los procesos.
  • Amplia las posibilidades de gestión y control de procesos al soportar los dos modelos de distribución: tanto en forma física como en entornos alojados en la nube.

Póngase en contacto con Youtec

Nuestro equipo de consultores les atenderá de forma personalizada para ayudar y asesorar a su compañía a emprender el camino hacia la transformación digital.

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Nuestra prioridad es ayudar a las empresas a maximizar su ROI y acelerar el crecimiento de los clientes ayudándoles a adaptarse a un entorno digital en plena expansión y obtener una ventaja competitiva y duradera.